Da necessidade de uma conversa diferente
A Raiz Verde surgiu de uma percepção prática: muitas organizações brasileiras já atuam com cuidado em diversas frentes — relação com fornecedores, consumo de recursos, processos internos — mas não têm clareza de como organizar esse esforço de forma coerente e comunicável.
Fundada em Brasília, a assessoria foi estruturada para oferecer exatamente esse apoio: ajudar gestores e equipes a mapear o que já existe, identificar o que falta e esboçar passos que façam sentido para o tamanho e o ritmo da organização.
Não partimos de um modelo pronto. Cada engajamento começa com uma escuta cuidadosa — porque entendemos que práticas responsáveis só se sustentam quando nascem da realidade concreta de quem as conduz.
"Ajudar organizações a avançar em práticas responsáveis de forma estruturada, honesta e sustentável — respeitando a complexidade de cada contexto."
As pessoas por trás do trabalho
Profissionais com trajetória em gestão, estratégia e responsabilidade corporativa no contexto brasileiro.
Luísa Carvalho
Sócia-Fundadora & Consultora Sênior
Especialista em governança corporativa e estratégia de responsabilidade empresarial. Atuou por mais de dez anos junto a médias e grandes organizações no Centro-Oeste e Sudeste do Brasil.
Rafael Monteiro
Consultor de Operações Responsáveis
Foco em processos operacionais e avaliação de impacto ambiental e social. Experiência prévia em gestão de projetos de responsabilidade em empresas do setor de infraestrutura.
Ana Ferreira
Analista de Práticas e Documentação
Responsável pela estruturação dos materiais de apoio e roteiros documentados entregues ao final de cada engajamento. Formação em comunicação organizacional e gestão do conhecimento.
Padrões que orientam cada engajamento
Definimos critérios claros de qualidade para que o trabalho seja consistente, ético e útil — independentemente do formato ou do porte da organização cliente.
Sigilo e confiança
Cada engajamento é formalizado com acordo de confidencialidade. Informações de uma organização nunca alimentam o trabalho com outra. Esse é um princípio inegociável.
Escopo definido e claro
Antes de iniciar, acordamos por escrito o que será feito, o que será entregue e o que está fora do escopo. Não há cobranças adicionais por itens não acordados.
Entregáveis documentados
Todo engajamento resulta em material escrito. Esses documentos pertencem à organização cliente e são redigidos para serem usados pela equipe sem depender de nossa presença.
Comunicação direta
Respondemos dúvidas dentro do prazo combinado. Quando alguma questão está além do nosso escopo, dizemos isso claramente — sem contornar nem prometer o que não podemos entregar.
Progressão sem dependência
Cada etapa de trabalho fortalece a capacidade interna da organização. Não projetamos processos que exijam nossa participação permanente para funcionar.
Revisão e melhoria contínua
Coletamos retorno ao final de cada engajamento e revisamos nossas metodologias com regularidade. O que aprendemos com uma organização melhora o nosso trabalho com as próximas.